项目经理的365天·卷一 “老郭的现场手札”
时间:2019-05-21


编者按

在瑞威,有很多常年坚守一线的项目经理,他们工作和生活的轨迹就是瑞威项目的投资轨迹。在项目上,他们扮演着各种不同的角色、面对着不同的人群、体验着不同的环境、并演绎着不同的故事。而每个故事背后,无一例外的都传递着他们对项目安全风险管控的担当与责任。

近日,瑞威公众号推出《项目经理的365天》系列报道,通过整理项目经理的日记,真实曝光他们工作日常,或嬉笑、或怒骂,一群人、无数个精彩故事,与大家共飨。

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本期项目经理:老郭

(郭忠、瑞威资深项目经理、风控一线老炮儿)


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“ 老郭的现场手札

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2018712日,成都,大雨


头疼了一天,感觉自己的脑袋胀成了一个南瓜。

已记不得这是第多少次半夜被吵醒,昨晚12点了,隔壁老王打来的电话把我吵醒。他说我们这个项目的夜间施工产生的噪音影响了他那酒店的住客休息,被住客投诉了,老王说要么我们停止夜间施工,白天多加点人手多干活,要么把他靠近我们项目那一排的客房全部包下来,包到施工完。

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我去,真是站着说话不腰疼,敢情咱账上的RMB不是钱啊?超了成本老刘不得敲死我呀!

可是,施工扰民也不是个事儿啊。

然后,我就失眠了。

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今天一早,我就把我们改建工程的包工头抓来了,我俩窝在会议室里抽掉3包烟(都我的,心疼),喝掉2泡茶,终于有了一招:通过增加运输通道、优化施工工序排程,来提升效率,多楼层之间,钻地、拆吊顶、墙体拆除、楼板拆除、木板清理同步交叉进行,搞定。

嘿嘿,啥叫professional呢,得瑟!

老刘,上火锅!(完)


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